「プレイヤータイプ」と「コーチタイプ」の違いは何でしょうか？

自ら業務を遂行し、個人としての成果や目標を達成するのが得意な人は、プレイヤータイプです。スポーツでいうなら、自分で得点を決めるようなタイプの選手ですね。

また、点を取るのは必ず一人で、とは限りません。一緒に働く周りのメンバーと協力し、コミュニケーションを取りながら業務を上手に進めて成果を上げていく方も、プレイヤータイプと言えるでしょう。

個人ではなく組織としての成果や目標達成にやりがいを感じる方は、コーチタイプといえます。組織全体を見渡し適材適所に人（部下）を配置し、それぞれが成果を出せるようにサポートをするのが役割となります。

直接業務を遂行するのは、自分ではありません。

自分の営業成績を上げるのと、組織としての営業成績を上げるのでは、やることが大きく異なります。

プレイヤーとして優秀な人が、必ずしもコーチとして優秀とは限りません。同様に、プレイヤーとして優秀ではなかった人が、コーチとしても成果を出せないとは限りません。

よくある失敗談として、プレイヤーとして優秀な人が、部下が自分と同じように動かないことに対して苛立ち、部下の気持ちを理解しようともせず上手に育成ができない、というパターンです。

今回は、クライアントからの「職場での自分のポジションが変わることへの不安」のご相談をお受けしたのでビジネスシーンを例に挙げて、プレイヤータイプとコーチタイプのお話しをしました。

このタイプ分けはビジネスシーンのみならず、家庭内や交友関係など日常でも取り入れることができます。

「私は〇〇が苦手だから、〇〇もできないだろう」

そんな思い込みは一旦脇に置いてみて、新しいことにチャレンジしてみてください。自分でも見つけられてなかった、あなたの「才能」と出逢えるかも知れません。

本日も最後まで読んでいただきありがとうございました。次回のブログもお楽しみに！